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b体育娱乐|德劳伦蒂斯怒斥主场收入窘境,一场仅三百万欧,那不勒斯的球场困局何解?

频道:篮球赛事 日期: 浏览:861

在意大利足球界,那不勒斯俱乐部主席奥雷利奥·德劳伦蒂斯素以直言不讳、作风强硬著称,这位电影大亨出身的掌舵人再次语出惊人,将矛头直指球队的主场——位于市中心的圣保罗球场(已更名为迭戈·阿曼多·马拉多纳球场),在一次商业活动的访谈中,德劳伦蒂斯毫不掩饰其挫败感,直言:“在我们这个破主场里,一场比赛只能赚到300万欧元,这严重限制了我们的竞争力,尤其是在与那些拥有现代化球场的俱乐部相比时。”

这番言论如同一石激起千层浪,不仅在那不勒斯本地引发了激烈讨论,也再次将意大利足球基础设施陈旧、商业开发滞后的老问题推上了风口浪尖,德劳伦蒂斯口中的“300万欧元”,远非简单的抱怨,而是精准地戳中了困扰意甲众多俱乐部,尤其是那些历史底蕴深厚但硬件落后的球队的痛处。

“破主场”背后的经济账

德劳伦蒂斯所提及的“300万欧元”单场收入,是一个包含了门票、比赛日餐饮、商品销售等在内的综合数字,与欧洲其他顶级豪门相比,这一数字显得颇为寒酸,英超一些顶级俱乐部在容量更大、设施更完善、商业配套更齐全的现代化球场中,单场比赛日的总收入可达其数倍甚至十倍以上,巨大的差距不仅体现在现金流入上,更关乎俱乐部整体品牌价值的提升和长期财务健康。

圣保罗球场(马拉多纳球场)始建于1959年,虽经多次修缮,并在2020年为纪念球王马拉多纳而更名,但其核心结构老化、配套设施不全的问题始终存在,球场容量虽大(约5.4万人),但贵宾包厢数量不足、餐饮零售空间局促、交通接驳不够便利、周边商业开发几乎为零,这些都严重制约了其创造更高收入的能力,德劳伦蒂斯曾多次呼吁对球场进行彻底重建或易址新建,但进程缓慢,阻力重重。

意甲整体的球场之殇

那不勒斯的困境并非个例,它折射出的是整个意甲联赛在基础设施上的集体短板,与德甲、英超普遍拥有的俱乐部自有、现代化、多功能足球场相比,意甲多数俱乐部仍在使用归属于市政当局的、建造于数十年前的综合性体育场,这些球场通常跑道环绕,观赛距离远,且由于产权不属于俱乐部,导致球队在改造升级、商业运营上束手束脚,难以进行大规模投资和长期规划。

国际米兰和AC米兰共用的圣西罗/梅阿查球场,罗马和拉齐奥的罗马奥林匹克体育场,都是类似情况的代表,产权复杂、审批程序冗长、当地居民和环保组织的反对,以及高昂的建造成本,使得新建球场的计划屡屡搁浅,这直接导致了意甲在比赛日收入这项关键财务指标上,与英超、西甲乃至德甲的差距越拉越大,进而影响了其在转会市场的购买力和薪资竞争力。

德劳伦蒂斯怒斥主场收入窘境,一场仅三百万欧,那不勒斯的球场困局何解?

德劳伦蒂斯的野心与现实的碰撞

自2004年入主那不勒斯以来,德劳伦蒂斯一直致力于将俱乐部打造为意甲乃至欧洲的稳定竞争者,他投入巨资,带领球队走出破产阴霾,赢得过意甲冠军、意大利杯,并时常在欧冠赛场亮相,他深知,若要维持乃至提升这种竞争力,可持续的、强大的自身造血能力至关重要,电视转播收入固然重要,但比赛日收入和与之相关的商业开发,是顶级俱乐部财务结构的另一大支柱。

德劳伦蒂斯怒斥主场收入窘境,一场仅三百万欧,那不勒斯的球场困局何解?

德劳伦蒂斯的抱怨,既是对现状的不满,也是一种施压策略,他希望通过公开表达,推动当地政府、相关部门加快新球场项目的审批和建设进程,或者至少获得现有球场更大程度的运营自主权和改造许可,他理想中的是一座属于俱乐部自己的、符合21世纪标准的现代化足球圣殿,能够提供顶级观赛体验,并集成酒店、购物、娱乐等多功能业态,从而将单场收入提升到一个全新的量级。

球迷的复杂情感与未来之路

对于那不勒斯球迷而言,圣保罗(马拉多纳)球场承载了无数辉煌记忆和深厚情感,尤其是与马拉多纳时代紧密相连,他们中有一部分人对离开这座充满历史的球场心存不舍,也有越来越多的球迷认识到,情感不能当饭吃,为了俱乐部的长远未来,硬件升级势在必行,他们希望能在更舒适、更安全、体验更好的环境中支持心爱的球队。

德劳伦蒂斯的言论,或许略显尖锐,但确实指出了一个无法回避的现实问题,解决“球场困局”,需要俱乐部拥有者的决心、资本投入,更需要地方政府在政策、土地规划上的鼎力支持,以及社会各界的共识,这不仅关乎那不勒斯一家的兴衰,也是意甲联赛能否在财务公平竞争日益严格的欧洲足坛重新夺回顶尖地位的关键一环。

一场比赛300万欧元,这个数字像一面镜子,照出了那不勒斯和许多意甲俱乐部在商业化道路上的艰辛,德劳伦蒂斯的“破主场”吐槽,能否真正成为推动改变的催化剂,让亚平宁的绿茵场迎来新一轮的现代化革新,时间将会给出答案,但可以肯定的是,如果基础设施的短板持续存在,意大利足球的复兴之路,必将步履维艰。